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以更大信心攻坚克难 推动集团“二次创业”——省航运集团召开2019年第一季度生产经营分析会

2019/3/24 16:54:26 人评论 次浏览 分类:会员之窗

以更大信心攻坚克难 推动集团“二次创业”

——省航运集团召开2019年第一季度生产经营分析会

3月22日,省航运集团在航运大厦31楼礼堂召开2019年第一季度生产经营分析会,总结分析集团1-2月生产经营情况,研究部署下阶段经营管理工作。集团党委书记、董事长杨显昌出席会议并作总结讲话,集团党委副书记、总经理刘卫东主持会议。集团领导班子成员、集团监事会成员,各部门负责人及管理人员,各下属公司主要负责人、分管领导等57人参加了会议。


会上,集团副总经理张道武、副总经理丁予君、总会计师强威分别就分管工作作了分析和总结。各直属公司负责人分别汇报了公司生产经营情况和下一步工作计划。面对当前严峻的经济形势,集团上下讲政治,以实事求是的态度提早分析研判,为下一步的生产经营开方把脉,明确目标,落实部署。

会议对集团下阶段落实巡视整改、加强集团党建、谋划发展战略、推进重点项目、深化企业改革等工作进行了部署。



刘卫东传达了中央、省政府对企业的风险管理要求,对做好全面风险管理工作作了部署,并对集团下一步工作提出三点要求:

一是认真分析形势,树立充分的信心。

二是转变作风,提升管理水平。全集团上下必须往“真、实、狠”三个方面转变工作作风,从八个字“止血、止损、提升、提效”四个方面提高管理水平,提高效率和效益。

三是攻坚克难,扭亏为盈求发展。我们必须练好内功、下狠心,在管理成本控制上下功夫。要在经营上寻求发展,在大客户、大项目上寻求突破。


杨显昌在总结讲话中,全面点评了集团下属二级公司和本部各部门的工作情况,梳理集团2019年度各项重点工作和重点项目。杨显昌强调,各级领导干部要扛起责任,狠抓各项工作的落实,以开局就发力、起步就冲刺的节奏,推动集团“二次创业”。

一是树信心,以良好的奋斗姿态迎接考验。

二是扛责任,以强烈的责任感推动工作落地生根。积极参与粤港澳大湾区建设,积极参与 “一核一带一区”区域发展新格局构建,抓好供给侧结构性改革,抓好机制创新工作,防范化解重大风险和加快补齐发展短板。

三是强落实,以强大的执行力确保工作取得实效。明确责任,做到“三落实”,即每项重点工作、重点项目、重大风险防控都要落实责任人、落实责任部门、落实完成时间。完善机制,做到“三到位”,即督办检查到位、定期通报到位、奖惩结合到位。严明纪律,做到“三个坚决”,即坚决执行集团决策部署、坚决落实具体事项、坚决问责不作为不尽责行为。

四是抓党建,以坚强的战斗堡垒为集团发展提供政治保障。

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